閑談IE與精益生產(chǎn)的“曖昧”關系
精益與IE到底是什么關系？有人說精益與IE沒有關系；有人認為精益就是IE的新發(fā)展；有人認為IE包含了精益；有人認為精益大于IE；也有人認為IE等同精益，都是提高效率、降低成本、提高質量。
現(xiàn)場改善，到底怎么改善，你知道嗎
現(xiàn)場管理的范圍實在是太大了，只要是發(fā)生現(xiàn)場、制造現(xiàn)場、施工現(xiàn)場都叫現(xiàn)場，而我們這里指的是制造業(yè)的制造現(xiàn)場，也叫生產(chǎn)現(xiàn)場，現(xiàn)場管理在這里也稱之為工廠管理。
32個常用安全管理術語！收藏！
作為一個安全員，在平常的安全管理工作中，總會看到一些專業(yè)術語。這些術語雖然僅有寥寥幾字，卻對我們的工作非常具有指導意義。看看下面這32個常用術語，你都了解它代表什么意思嗎？
一人二機三法四環(huán)，改善現(xiàn)場達目標
子夏為莒父宰，問政。子曰：“無欲速，無見小利。欲速則不達，見小利則大事不成。”——《論語·子路》
車間MES生產(chǎn)管理系統(tǒng)功能模塊
車間管理系統(tǒng)具有強大的功能模塊，主要體現(xiàn)在計劃與風險的雙向管理，不僅要提供精準的信息，已達到對客戶的市場需求的滿足，還要精準的控制庫存量，加速企業(yè)的庫存周轉，降低庫存成本。
工廠企業(yè)開展設備TPM管理活動的步驟思路
在精益管理的推行中，由于QC等小組活動在生產(chǎn)部門的廣泛開展，使得大家都形成了“自己保管自己的設備”，這就是自主保養(yǎng)的設備管理思想，它是TPM管理的重要特點之一。
細節(jié)決定成敗 - 生產(chǎn)型企業(yè)倉庫管理的核心要點
在生產(chǎn)企業(yè)中，由于庫存與盤點、搬運、發(fā)送等問題，最后形成：倉庫物料遠遠大于生產(chǎn)物料、倉庫管理人員遠遠多于其他人員、倉庫設備成了企業(yè)資產(chǎn)的重頭比例，
詳解MES系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)傳遞
MES系統(tǒng)是一個以排產(chǎn)為核心的、功能上很完整的生產(chǎn)管理系統(tǒng)，它所需要的所有基礎數(shù)據(jù)都可以在MES系統(tǒng)內(nèi)部生成和維護。但是，MES用戶一般要把MES系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)同時使用，這兩個軟件在數(shù)據(jù)上和功能上的連通將會給用戶帶來最大的效益。
一名德國生產(chǎn)總監(jiān)總結的中國工廠的151種浪費
現(xiàn)代管理中通常把生產(chǎn)現(xiàn)場的七種浪費總結為：過量生產(chǎn)的浪費、等待的時間浪費、運輸?shù)睦速M、工作本身的浪費、庫存的浪費、動作的浪費、質量缺陷的浪費。
品質管理不能眉毛胡子一把轉，抓不住重點，你就是瞎忙
任何一家企業(yè)對于自己所生產(chǎn)的產(chǎn)品品質都是非常看重的，因為這將會決定著企業(yè)產(chǎn)品在市場上的銷售額度，是保證企業(yè)市場活力的一大保障。對于企業(yè)來說，認清品質管理的重點是開展相關管理工作的基本條件。