講得很透徹,化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的10個難點

    化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的10個難點:一、安全文化不夠,員工安全意識不強,缺乏安全意識和安全培訓(xùn)。二、安全設(shè)施不完善,缺乏安全設(shè)備和安全措施,導(dǎo)致安全隱患增加。

    50個化工企業(yè)安全管理涉及相關(guān)的名詞解釋

    50個化工企業(yè)安全管理涉及相關(guān)的名詞解釋:1. 安全生產(chǎn):指在生產(chǎn)經(jīng)營活動中,保障人身、財產(chǎn)安全和環(huán)境安全的活動。 2. 事故:指因為意外、違章或其他原因?qū)е碌娜藛T傷亡、財產(chǎn)損失或者對環(huán)境造成破壞的事件。

    安全管理人員等級劃分

    卓越的安全生產(chǎn)管理人員在推行安全生產(chǎn)工作過程中,非常注重與領(lǐng)導(dǎo)層的溝通交流,研究領(lǐng)導(dǎo)層內(nèi)心對安全生產(chǎn)工作的需求與期望,結(jié)合企業(yè)的安全生產(chǎn)工作實際情況、法律法規(guī)的要求、相關(guān)方的關(guān)注從對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展影響的正面與反面與領(lǐng)導(dǎo)層交流溝通

    安全管理人員被判刑的10案例(安全管理人員如何盡職免責?)

    經(jīng)常有安全人抱怨說,每天提心吊膽怕出事。因為出了事故就可能會被處理。工作做到位了也不行,做不到位更不行。安全員如何事故后不被處理,如何規(guī)避法律風險?

    持續(xù)開展雙重預(yù)防機制數(shù)字化應(yīng)用提升指導(dǎo)服務(wù)

    危化監(jiān)管一司指導(dǎo)國家能源集團對所屬化工企業(yè)開展全面評估提升,培育國能包頭煤化工公司作為典型示范企業(yè),總結(jié)凝練一套具有普適性、有效性、可拓展性的經(jīng)驗做法。

    《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)園區(qū)指南(2.0版本)》正式發(fā)布

    “園區(qū)經(jīng)濟”是改革開放以來中國經(jīng)濟發(fā)展的重要經(jīng)驗,不僅成為了中國經(jīng)濟的載體和平臺,也成為區(qū)域經(jīng)濟增長的快速增長極。2022年2月,國務(wù)院印發(fā)《“十四五”數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃》,提出要推動園區(qū)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

    數(shù)字化項目從意識到落地的五大保障措施

    企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型從意識到落地是一個漫長的過程,必然經(jīng)歷意識驅(qū)動、系統(tǒng)驅(qū)動、數(shù)據(jù)驅(qū)動三個階段,數(shù)字化意識形態(tài)的萌芽狀態(tài),需有一個清晰的規(guī)劃;功能實現(xiàn)的建設(shè)階段需要的是需求的共識、能力的融合、清晰的路徑;

    車間管理

    操作工人永遠是對的!錯的只能是“坐辦公室的”!

    我們來一組這樣的現(xiàn)像:明明規(guī)定了工人要怎么操作,為什么工人就不遵守,偏要按照他想的方式干呢?難道我們不文明?難道我們工人喜歡耍小聰明?難道工人素養(yǎng)差?其實都不是!操作工永遠是對的!

    如何做一名“無可替代”的設(shè)備人

    選擇了設(shè)備人這個職業(yè)也就是走進了一個與眾不同職業(yè)群體,一個設(shè)備人的成長期很長,通常35歲之前的設(shè)備人是學(xué)生,35歲到45歲是半工半讀,45歲以后才是真正回報社會的時期。

    企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評審工作程序

    企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評等級劃分為一、二、三級。企業(yè)安全生產(chǎn)標準化企業(yè)證書和牌匾有效期為3年。期滿前3個月,企業(yè)按規(guī)定申請復(fù)評,換發(fā)證書、牌匾。

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